“2013, Año de la Lealtad Institucional y Centenario
del Ejército Mexicano”
LUNES 10 DE JUNIO DE 2013
SINDICALES
3 millones de niños trabajan en el país: OIT-CTM
- De los más de 3 millones de menores que
trabajan, la mitad realiza labores domésticas
EL
UNIVERSAL/Julián Sánchez/Lunes 10 de junio
En México
laboran más de tres millones de menores entre los 5 y los 17 años, y las
condiciones en las que realizan sus actividades y tareas son desfavorables para
su salud, seguridad y desarrollo, se enfrentan a jornadas de trabajos largas,
así como a la discriminación, aislamiento de su familia, riesgos por el manejo
de materiales peligrosos, abuso físico y sexual, y en muchos casos al embarazo
precoz, coinciden la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la
Confederación de Trabajadores de México (CTM).
En el mundo, el
organismo internacional precisa que son seis de cada diez niños los que
trabajan en la agricultura; tres de cada cuatro adolescentes de 12 a 17 años se
dedican a los quehaceres del hogar y son mujeres; y cada año mueren hasta 22
mil niños en los lugares de trabajo en el mundo.
Cada 12 de junio
se recuerda esta realidad el Día Mundial contra el Trabajo Infantil, que este
año está dedicado a quienes son explotados en las labores domésticas.
La OIT estima
que en México son más de la mitad de los niños que laboran los que lo hacen en
el área doméstica de manera remunerada o sin percibir paga, pues lo realizan en
su hogar, en el de algún familiar o de otro empleador.
“Estos niños son
particularmente vulnerables a la explotación. El trabajo que realizan a menudo
está oculto a los ojos del público, ya que puede que se encuentren aislados o
trabajen muy lejos del hogar familiar. Las historias de abuso de niños
involucrados en trabajo doméstico son muy comunes”, advierte el organismo.
Para el
secretario de Acción Política de la CTM, Fernando Salgado, el número de los
menores que son explotados en esta actividad, así como en otras, se reduciría
si México ratificara el convenio 182 de la OIT sobre las peores formas de
trabajo infantil.
Expone: “El
trabajo infantil que en el corto plazo parece ser una salida o alivio a la
pobreza familiar, en el mediano y largo plazo es un factor que consolida la
pobreza. Además de que el niño trabajador, por la pérdida en educación, mañana
sólo podrá acceder a las ocupaciones de menor calificación y peor pagadas. Por
ello el actual niño trabajador tiene altas probabilidades de ser en el futuro
padre de nuevos niños trabajadores. En este contexto hay que considerar que la
pobreza se reproduce por generaciones, por lo que este círculo vicioso debe
romperse”.
Para la
Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), aún cuando
constitucionalmente el trabajo infantil se encuentra prohibido, esta práctica
continúa, por lo que es necesario tipificarla como delito, en caso de que se
contrate a menores de 14 años fuera del círculo familiar y endurecer las penas,
lo cual se ha perfilado en la reforma laboral.
Información del
Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), coincide en
lo anterior y señala que trabajo infantil es una forma de explotación y
violación sistemática de los derechos de niñas, niños y adolescentes, quienes
requieren de igualdad de oportunidades para su pleno desarrollo, alejados de
aquellas prácticas que dañen su integridad física y mental.
En la Convención
sobre los Derechos del Niño se indica que deberá atenderse por sobre todo el
interés superior de niñas y niños, y brindarles lo necesario para su bienestar,
teniendo en cuenta los derechos y deberes de sus padres, tutores u otras
personas responsables de él ante la ley.
Jornaleros migrantes
En lo que se
refiere al trabajo en el campo, la Confederación Nacional Campesina (CNC)
estima que alrededor de 500 mil niños menores de 14 años de edad, que son
jornaleros migrantes o que viven en algunas de las 98 mil localidades más
apartadas del país, no pueden ser atendidos en las escuelas. Lo peor,
considera, es que aún no encuentran la forma de cómo incorporarlos a la
educación.
La explotación
del trabajo infantil, sobre todo en el noroeste del país por grandes empresas
trasnacionales y productores privados, es un fenómeno que ha hecho rentable la
producción de frutas y hortalizas de exportación, indica.
Precisa que en
algunas regiones agrícolas del noroeste, dedicadas a los cultivos que se
exportan, la cuarta parte de la fuerza laboral son niños o adolescentes,
quienes aportan 30% del ingreso familiar con jornadas que rebasan las ocho
horas diarias, salarios inferiores al mínimo; expuestos a condiciones
insalubres y desprovistos de cualquier tipo de seguridad social.
Incentivos, torales para elevar rendimiento
EL
ECONOMISTA/María del Pilar Martínez/Lunes 10 de junio
- "Sí vale la pena entrarle pero si
sólo son declaraciones de que habrá nueva cultura laboral, no tendrá
sentido”.
Hernández Juárez
Una línea de
producción en el sector automotriz que no cuenta con un trabajador a la hora
exacta en la que debe empezar a operar puede ocasionar una pérdida de 25,000
dólares el minuto, lo que hace que en este sector se hayan desarrollado bonos
por puntualidad exitosos, expuso, Gabriel Alvarado, director general de la empresa
Kronos Latinoamérica.
Elevar la
productividad, a partir del conocimiento de cada sector y de establecer
métricas, permitirá determinar el tipo de incentivos que pueden otorgarse a los
trabajadores más productivos, pues un salario ligado a la productividad no
costará más y sí dará la posibilidad de tener un mejor desempeño, e implementar
los “bonos en donde más te haga sentido”.
Mencionó que
alrededor del mundo ya se practican esquemas en los que 80% del salario es
base, mientras que el otro 20% está amarrado a la productividad laboral.
“Hay muchas
facetas que hay que trabajar, como qué hago para motivar a las empresas para
pagar por productividad. Eso es parte de los requerimientos que necesitamos
crear y que se den las condiciones correctas para que los empresarios se suban
en ese tema, y hay que trabajar mucho ahí. Si la empresa paga por
productividad, ¿por qué no las incentivo? Y hay muchos modelos para que los
empresarios muden a este modelo”, apuntó el directivo.
Mejora de salarios
En ese sentido,
Francisco Hernández Juárez, secretario general del Sindicato de Telefonistas de
la República Mexicana, comentó que desde un principio se deben establecer
“claramente los criterios en que si vas a aumentar la productividad, vas a
mejorar los salarios de los trabajadores”.
Mencionó que, a
los telefonistas, “nos ha funcionado porque pactamos con la empresa un acuerdo
de productividad en el que se fijaron las metas a alcanzar, otro para medir si
lo estás logrando, y un tercero para determinar si vas en la dirección correcta
y el parámetro de pago”.
Así, “no estas
sujeto a que si el patrón está de buen humor y sea quien decida si hay un bono
adicional, pues eso lo determinará si lograron las metas; (en ese sentido), sí
vale la pena entrarle (al Comité Nacional de Productividad pero), si sólo son
declaraciones de que habrá una nueva cultura laboral, no tendrá ningún
sentido”.
Isaías González
Cuevas, dirigente de la Confederación de Trabajadores de México, apuntó que el
tema de la productividad es un eje de la política de gobierno destinado a que
las empresas tengan mejor tecnología, mejores sistemas de servicios “y esto va
encaminado a que la productividad de las empresas crezca y se refleje en
beneficios tangibles para los trabajadores”.
Tienen poca prevalencia.
Convenios de productividad, todo por crecer
En el país se
han revisado en el año 4,000 contratos colectivos de trabajo, de los cuales
sólo 12% incluye dentro de sus acuerdos una cláusula enfocada a la
productividad, informó el secretario de Trabajo y Previsión Social, Alfonso
Navarrete Prida.
Tras sumar a
esta lista a la empresa Aeroméxico, la cual otorgará 1.5% a la productividad
laboral que desarrollen los sobrecargos de aviación, el Secretario del Trabajo
expresó que se debe ir dando cumplimiento al impulso de la productividad como se
tiene previsto en el Plan Nacional de Desarrollo.
De acuerdo con
datos recientes de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, los convenios
de productividad que se han sumado a los contratos colectivos de trabajo apenas
suman 506 para beneficio de 70,177 trabajadores.
Cabe mencionar
que con el Plan Nacional de Desarrollo (PND), al impulsar la productividad
laboral, se busca crear incentivos para que los trabajadores que hoy laboran en
la informalidad (30 millones) se empleen en el sector formal (15 millones).
“Si se
canalizara el financiamiento hacia actividades y empresas con un alto retorno
económico pero que hoy en día están al margen del sistema financiero o si se
estimulara un proceso de cambio estructural mediante el crecimiento de
actividades e industrias de alto valor agregado y la consolidación de una
economía del conocimiento”, sería posible mejorar los niveles productivos,
indica el PND.
El mismo Plan
destaca que “es impostergable impulsar políticas públicas que propicien la
generación de empleos y de empresas formales para brindar certidumbre a los
trabajadores en el acceso a los mecanismos de previsión social. Asimismo,
reducir los costos que enfrentan las empresas al emplear a trabajadores
formales permitiría aprovechar a plenitud el potencial de la fuerza laboral.
El Grupo México "tiene un problema con los cananenses:
quiere rematarnos"
- La "nueva era" de la mina, un
rosario de promesas incumplidas, dicen sindicalizados. La empresa cerró el
hospital que daba atención a los trabajadores. "Por falta de medicina
hemos perdido muchos compañeros", señalan. En la región se rompió el
tejido social, alerta investigador
LA
JORNADA/Arturo Cano/Lunes 10 de junio
CANANEA.- Una "nueva era" anunciaron
el gobierno de Felipe Calderón y el Grupo México, del empresario Germán Larrea,
después de que la Policía Federal (PF) tomó la mina de cobre más grande del
país. El primer paso fue eliminar el histórico nombre de Minera de Cananea: la
mina fue rebautizada como Buenavista del Cobre.
"Al parecer
cualquier cosa que diga Cananea le duele al Grupo México, quiere que se olvide,
que se borre la historia", comenta Victoriano Carrillo, un minero que
nunca pierde la sonrisa, encargado de gestionar la atención médica para sus
compañeros, luego que la empresa cerrara el hospital que, por contrato, debía
atender a los trabajadores y sus familias.
La "nueva
era" de Cananea fue un rosario de promesas: una carretera de cuatro
carriles, un hospital, calles pavimentadas, becas y créditos, un futuro
luminoso. Tres años después, finalizado el gobierno de las promesas, apenas hay
unos cuantos kilómetros de asfalto, un esqueleto que algún día será hospital,
aunque ya no a cargo de la empresa de Germán Larrea sino del gobierno, y un
montón de galerones donde se hacinan los nuevos trabajadores, muchos de ellos
"gente del sur" y libres ya –en su mayoría– del "pecado" de
ser sindicalizados. Pese a que buena parte de los casi 5 mil empleados de
Cananea son de fuera, ni los gobiernos federal ni estatal y mucho menos la
compañía han emprendido un programa de construcción de viviendas.
Eso sí, hay dos
nuevos supermercados y dos casinos que no existían cuando la PF acabó, a golpe
de gas lacrimógeno, con la huelga de la sección 65 del sindicato nacional
minero, en junio de 2010.
La primera
imagen de Cananea no es de bonanza, sino de "seguridad". Al llegar
desde Imuris, dan la bienvenida dos camiones y una camioneta del Servicio de
Protección Federal (SPF), dependiente de la Secretaría de Gobernación. Ya han
descendido, y se disponen a la formación, los granaderos que abandonaron los
uniformes con las siglas de la Policía Federal (PF) con el cambio de gobierno.
A lo lejos
aparecen dos camiones amarillos, de los que transportan a los escolares en
Estados Unidos (la frontera está apenas a 20 kilómetros). No hay casas a la
vista, porque desde la incursión policiaca se bloquearon los accesos ubicados
dentro de la población.
Los autobuses
pasan frente a los 20 granaderos que ya empuñan sus escudos, aunque hace mucho
los sindicalistas no avientan una piedra.
Sobre una loma y
junto a una capilla, otros elementos, AR-15 en ristre, custodian la salida. La
escena se repite en otro de los accesos a la mina y lo mismo ocurre en cada
cambio de turno.
"Protección
Federal", se lee en los vehículos y los uniformes. "Ahí está la
seguridad privada de Larrea", señalan, con ironía, los mineros de la
sección 65.
"No
entendemos por qué el gobierno federal pone todo al servicio de una empresa
privada, cuando se supone que la policía debe ser para proteger a toda la
población", añade el minero Clemente Félix Lara.
"Deja a Napoleón y
te arreglo todo": Lozano
Sergio Tolano,
secretario general de la 65, recuerda que la llamada lo sorprendió, pero hoy
ríe al recordarla.
"Te está
hablando el ministro del Trabajo del Estado mexicano. Si dejas a Napoleón te
voy a solucionar todo el problema de Cananea", dijo la voz del otro lado.
Era Javier
Lozano, secretario del Trabajo de Felipe Calderón, ex priísta, ideólogo panista
y hoy senador de la República. Faltaban unos meses para la toma de la mina por
la Policía Federal, y Tolano pidió a Lozano enviar la solicitud por escrito,
pero no dirigida a él, sino al secretario nacional del gremio, Napoleón Gómez
Urrutia.
"No voy a
mandar nada. ¿Crees que todos los días le hablo al secretario de una
sección?", cortó el atildado funcionario.
Tolano apenas
rebasa los 40 años, pero en los últimos tres se ha comido una década. De oficio
soldador, entró a trabajar a la Minera de Cananea hace 24 años y recorrió todos
los escalones laborales y sindicales. Fue electo secretario general un mes
antes del inicio de la huelga.
De Tolano y
otros mineros que siguen de "guardia" sorprende sobre todo una cosa:
su lealtad al sindicato nacional y a Napoleón Gómez Urrutia.
Ni siquiera el
espinoso asunto del fideicomiso de 55 millones de dólares (cinco por ciento del
valor de venta de la mina en 1989), base de la acusación de los gobiernos
panistas contra Gómez Urrutia, es un tema que provoque fisuras.
–El cinco por
ciento se nos entregó a muchos, y a los que no, fue porque llegó la
Procuraduría General de la República y nos congeló las cuentas, incluyendo
otras de la sección. En 1990 a mí me entregaron 80 mil pesos –dice Tolano, y da
por cerrado el tema.
La lealtad,
según los dirigentes de la 65, tiene bases muy firmes. Si rechazaron una y otra
vez la oferta de soluciones condicionadas a "dejar a Napoleón", fue
no sólo porque Gómez Urrutia es el heredero del líder histórico del gremio –su
padre, del mismo nombre, lo encabezó durante 40 años– sino también por razones
que Tolano resume en frases como las siguientes:
“Con Elías
Moreno (el dirigente reconocido por el gobierno panista durante algún tiempo)
perdimos el bono de productividad.
"A Fernando
Gómez Mont lo vi primero como apoderado legal de la empresa y luego como
funcionario del gobierno. Ahí está el problema: ¿Dónde terminaba el Grupo
México y dónde comenzaba la Secretaría de Gobernación?".
Los enhuelgados
A las afueras de
la sede de la sección 65 todos los días hay decenas de hombres rudos, los
mineros que hacen sus "guardias". Tras las presentaciones, rodean a
los visitantes. Los mineros que permanecen fieles a la 65 reciben cada semana
mil cien pesos, un apoyo que les entrega el sindicato nacional pero que casi
todos llaman "la ayuda del licenciado Napoleón". Es más de lo que
ganarían en una maquiladora, pero mucho menos de lo que estaban
"acostumbrados" a recibir en la mina.
Una de las
consecuencias, no por obvia menos dolorosa, es que los divorcios se
multiplicaron. "Las historias de sus matrimonios en muchos casos no son
felices. En Cananea rompieron el tejido social", resalta Leopoldo Santos,
investigador de El Colegio de Sonora.
Se pregunta qué
han hecho para vivir y los mineros responden uno tras otro:
–¿Trabajar?
¿Sobrevivir? De lo que sea.
–Pero no nos dan
nada porque dicen que estamos enhuelgados.
–Yo trabajo en
una fundidora que le surte a la mina.
–Si tienes un
apellido que te identifique con el sindicato nomás no te dan trabajo.
–De barrendero,
de jardinero, de pintor, lavando carros, de lo que sea.
–El de la
gasolinera que pasamos es minero.
–Y ese taxista,
también.
–A los mayores
de 50 no nos dan jale en ninguna parte.
–Lo primero que
nos preguntan es dónde trabajamos antes. Si decimos que en la mina, viene otra
pregunta: "¿Ya te liquidaste?" Y si decimos que no, pues nunca nos
llaman.
La esperanza
nunca es vana, dice el clásico, pero en Cananea, tras siete años de huelga y
tres de la toma de la mina por la policía federal, la esperanza pasa delante de
las narices de los mineros a diario: cientos de vehículos de las compañías
contratistas entran y salen a toda hora.
La catarata de
pequeñas historias llega, inevitablemente, al tema de la seguridad en la mina:
–Nadie habla de
los que fallecen aquí por las fallas de seguridad en la mina.
–Se los llevan a
otro lado, los ocultan, no quieren que se sepa.
–Sólo sabemos de
los que son de aquí, porque no pueden ocultar a los muertitos o los heridos
cuando son de Cananea.
–Ahí está el
caso de Luis Martínez, que se electrocutó.
–Y Francisco
Campas.
–Y Abel Aguilar.
La lista de Bambino
Los autobuses
amarillos llevan a los nuevos empleados a sus "hogares": viejas
bodegas o barracas de lámina donde se hacinan en literas o se echan sobre
colchonetas, a la manera de los jornaleros en los campos de jitomate de
Sinaloa. La diferencia es que aquí no hay familias, son únicamente hombres
solos.
Algunas de esas
"viviendas" son propiedad, cuentan lugareños, de la familia del
alcalde Francisco Tarazón, un hombre joven a quien apodan Bambino.
Hace tres años,
la oficina que ocupa el alcalde era custodiada por granaderos enviados por su compañero
de partido, el gobernador Guillermo Padrés. En estos días, en la plaza frente a
la presidencia municipal sólo se cubren del sol un par de desocupados y un
bolero.
De cara a las
primeras preguntas, Bambino agradece que la "mentalidad" del Grupo México
haya cambiado con el conflicto, pues antes era "un poco más cerrado en
cuanto a los apoyos o nada más respaldaba a ciertos sectores, hoy se
abrió".
Entonces
comienza el recuento de los beneficios: “Nos va a apoyar con el relleno
sanitario de la ciudad, con pavimentación; nos respalda con los juegos de un
parque infantil, con la rehabilitación del aeropuerto, con una laguna de
oxidación…”
Se pide al
alcalde que diga cuáles obras de su lista ya están entregadas o en curso.
Menciona dos: la cerca de la unidad deportiva y los módulos de juegos en el
parque DIF. "Pues hasta ahí", subraya.
Las demás son
"proyectos" que él ha entregado y cuya ejecución dependerá de la
voluntad generosa de Germán Larrea.
Aunque no
corresponde a su ámbito de competencia, el alcalde menciona también el hospital
que, asegura, quedará concluido en febrero del año próximo. El costo de la obra
será de 142 millones de pesos, a tercios que ponen la empresa y los gobiernos
federal y estatal.
Pero ya no será
un nosocomio exclusivo para los mineros de Cananea y sus familias, como el
cerrado por Grupo México en mayo de 2008, sino un hospital regional del sistema
de salud del gobierno de Sonora (aunque el rey de las promesas Lozano aseguró
que sería del IMSS). Dicho en otras palabras, Grupo México ya no correrá con
los gastos médicos de sus empleados, como establecía el contrato colectivo de
trabajo (y dado que ahora la gran mayoría no son empleados suyos sino de
empresas outsourcing, la minera tampoco pagará cuotas al Seguro Social).
Hasta ahora, el
hospital es un esqueleto de metal a las afueras de la población. Al lado, mucho
más avanzada, está la obra de un "complejo recreativo", que según el
alcalde tendrá salas de cine, tiendas y un boliche.
En tanto, el
antiguo hospital, El Ronquillo, es una clínica del seguro popular, que cierra
temprano y donde el mobiliario y los insumos son más que raquíticos.
Ya están construyendo el hospital –se le
recuerda a uno de los mineros.
–Uno de 30
camas, es lo que teníamos en El Ronquillo. ¿Y luego sin medicamentos? De forma
injusta nos quitaron todo. La responsabilidad fue de Lozano. Fue ilegal, una
arbitrariedad –responde Ernesto Molina Álvarez, minero retirado y dueño de un
taller eléctrico donde alguna vez hubo cinco empleados aunque hoy, a falta de
clientela, el propietario atiende solo.
Molina Álvarez
recuerda que al privatizarse la mina se hizo el compromiso de que los mineros
serían incorporados al régimen del Seguro Social y que, mientras tanto, la
empresa mantendría el servicio médico bajo su responsabilidad. "Nunca se
hizo, y ahora ni tenemos hospital ni tenemos pensión del IMSS".
A Molina y el
resto de los retirados les pegó más fuerte el cierre del hospital. "Grupo
México tiene un problema con los cananenses: quiere rematarnos".
El gobierno de
Sonora, entonces encabezado por Eduardo Bours, ofreció a los trabajadores los
servicios de salud estatales. Eso sí, de entrada les dijeron que ni soñaran con
los medicamentos de marca que solían recibir.
Los primeros
afectados fueron 10 mineros retirados que recibían hemodiálisis. Luego
siguieron los enfermos de reumatismo.
"Hemos
perdido una cantidad horrorosa de compañeros, de esposas de mineros, porque nos
han cortado medicamentos indispensables", recuerda Molina. Ni qué hablar
del resto de las promesas que el gobierno federal y la empresa hicieron recién
ocupada la mina por la policía: "En el show que hicieron Javier Lozano y
la empresa se comprometieron a muchas cosas, pero nada".
Denuncian por desvío de fondos a líder del IMSS en BC
- Trabajadores demandan a la dirigencia
nacional destituirlo y realizar una auditoría
LA JORNADA/Antonio
Heras/Lunes 10 de junio
MEXICALI.- Trabajadores del Instituto Mexicano
del Seguro Social (IMSS) denunciaron ante la Procuraduría General de la
República (PGR) a su dirigente sindical en Baja California, Cesar Joaquín
Gualajara Gallegos, a quien acusan de enriquecimiento ilícito, desvío de
recursos y delincuencia organizada.
Aseguran que en
dos años se apropió de 55 millones de pesos, por lo cual solicitaron una
auditoría. Cada mes la dirigencia sindical recibe cerca de dos millones de
pesos aportados por 12 mil empleados de la delegación del IMSS en Baja
california y parte de Sonora.
Los denunciantes
señalaron que en la gestión de Gualajara Gallegos se suspendieron las obras de
ampliación, mejora y mantenimiento de instalaciones recreativas del sindicato
en la entidad, entre ellas una alberca en Mexicali y las unidades deportivas de
Ensenada y San Quintín.
En la denuncia
mostraron evidencias del desvío de varios millones de pesos de las arcas
sindicales a la cuenta personal de Gualajara.
También
mostraron talones de cheques del médico, quien cada quincena gana poco más de
mil 500 pesos por diversos descuentos y ahorros. No obstante, compró una casa
valuada en 500 mil dólares en el fraccionamiento residencial San Angelín, en
Tijuana.
Los denunciantes
señalaron que durante los cuatro años de su gestión, Gualajara Gallegos no
presentó informes de labores y finanzas del organismo, lo cual viola los
estatutos del Sindicato Nacional de Trabajadores del IMSS. Por ello, pidieron
la intervención del Comité Ejecutivo Nacional para destituir de inmediato al
dirigente y convocar a elecciones extraordinarias.
Se intentó
localizar a Gualajara para conocer su versión sobre las acusaciones que se le
imputan, pero no contestó las llamadas.
EL
FINANCIERO/Édgar Amigón/Viernes 07 de Junio
El secretario
general de la Confederación General de Trabajadores-CGT, Carlos Rivas Ramírez,
murió este jueves a los 90 años de edad, anunciaron integrantes del Congreso
del Trabajo.
En las últimas
décadas, Rivas Ramírez fue parte importante de la CGT, una de las
organizaciones sindicales más antiguas de México, fundada en febrero 1921.
Rivas Ramírez
perteneció a una generación que, junto con Fidel Velázquez, conformó las
estructuras sindicales del país en momento en que se producía la
industrialización en México.
Entre sus
logros, destacan el establecer los servicios de protección social y de salud
para los trabajadores y sus familias.
Desde los años
ochenta, Rivas Ramírez asumió la secretaría general de la CGT, organización
gremial representada en sectores productivos como el textil, transporte,
metalmecánica y plástico, entre otras.
Entre otros
cargos, Carlos Rivas Ramírez fue vicepresidente del Congreso del Trabajo y uno
de los participes en la elaboración de la llamada nueva cultura laboral.
A nombre del
Congreso del Trabajo, el dirigente ferrocarrilero, Víctor Flores Morales
destacó la aportación que hizo Carlos Rivas Ramírez en beneficio de los
trabajadores, mediante el fortalecimiento de las instituciones sociales y
sindicales.
Ante integrantes
del Congreso del Trabajo, Flores Morales dijo que durante la industrialización
del país, en los años 60, 70 y 80, los dirigentes sindicales como Fidel
Velázquez, Leonardo Rodríguez Alcaine y Rivas Ramírez, lucharon por conseguir
una mejor repartición de la riqueza, pero sobre todo, proteger a los obreros
con servicio de salud como el seguro social y vivienda, a través de Infonavit,
destacó.
LABORALES
Proporciona STPS capacitación en línea a 3 mil 810 trabajadores
- La STPS ratifica su compromiso de
promover acciones a fomentar la capacitación en las organizaciones
productivas como medidas para fortalecer el capital humano del país.
www.stps.gob.mx /Viernes 07 de Junio
A través del
Programa de Capacitación a Distancia para Trabajadores (PROCADIST), la
Secretaría del Trabajo y Previsión Social capacitó a 3,810 trabajadores en el
primer trimestre de 2013 con 144 cursos en línea, por lo que de mantenerse esa
tendencia, la cifra de 15,647, la mayor alcanzada hasta ahora, pudiera incluso
ser superada al final de este año.
Con ello, la
STPS ratifica su compromiso de promover acciones dirigidas a fomentar la
capacitación como medidas para fortalecer el capital humano de nuestro país y
la productividad en las empresas.
Desde hace siete
años que se implementó en esta dependencia federal la plataforma tecnológica
LMS como apoyo a los centros de trabajo, han sido capacitadas 56,854 personas,
con 3,053 cursos en línea.
En el primer año
de operación (2006) se capacitaron 1,369 trabajadores a través de siete cursos
con contenidos sencillos (sólo texto), y actualmente el Aula Virtual ofrece un
catálogo de 54 cursos multimedia de vanguardia (imágenes, gráficos, audios,
videos, actividades interactivas de aprendizaje, foros de evaluación y
evaluaciones modulares).
Estos cursos en
línea, además de ser gratuitos y permiten acercar a las y los trabajadores al
uso de Internet como herramienta de aprendizaje, están organizados en ocho
áreas de capacidad laboral: Directivas, Técnicas, Generales, Alfabetización
Digital, Formación para la Vida, Formación de Tutores, Inspección Federal del
Trabajo y Seguridad y Salud en el Trabajo.
Inicialmente no
existía el apoyo de tutores en línea y la eficiencia terminal era del 35 por
ciento, en promedio; ahora se cuenta con una Red de Tutores en Línea para
sensibilizar, motivar, apoyar y guiar el proceso de enseñanza-aprendizaje,
mientras que la tendencia de la eficiencia terminal se revirtió al pasar a un 75
por ciento, en promedio.
El Programa de
Capacitación a Distancia para Trabajadores (PROCADIST), de la Subsecretaría de
Inclusión Laboral, tiene como objetivo promover un esquema de capacitación a
distancia, a través de un modelo pedagógico sustentado en el uso de nuevas
tecnologías de información y comunicación (TIC´S) para facilitar el desarrollo
de capacidades y habilidades en el sector productivo.
Está dirigido a
trabajadores en activo, personas en situación de vulnerabilidad laboral,
empresas, cámaras empresariales, sindicales e instituciones públicas, privadas
y sociales.
Con estos
cursos, las empresas pueden formar a sus propios tutores en línea aprovechando
su estructura, experiencia y habilidades de su personal, con el objeto de
optimizar costos e incidir directamente
en el monitoreo y seguimiento a sus trabajadores.
Cabe mencionar
que el modelo pedagógico del PROCADIST, que se ha logrado posicionar ante
cámaras empresariales, sindicatos y trabajadores en activo, sólo es superado
por sistemas de empresas transnacionales que incluyen en su plataforma la renta
de licencias para la gestión integral de capital humano.
Dicho Programa
fue galardonado en 2011 con el premio al 2° lugar a nivel internacional en la
especialidad en multimedia por la calidad del curso de capacitación a distancia
“Seguridad para Minas Subterráneas de Carbón”, en el XIX Congreso Internacional
de Seguridad y Salud en el Trabajo, organizado por la OIT en Estambul, Turquía.
Son PyMES elemento fundamental en el México de hoy: STPS
- Llevan a cabo II Congreso InnovaMarketing,
creando valor que conquista.
www.stps.gob.mx /Viernes 07 de junio
La Secretaría
del Trabajo y Previsión Social ubicó a las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES)
como elemento fundamental en el contexto empresarial que vive México, toda vez
que representan 99 por ciento de las empresas en el país, generan 52 por ciento
del Producto Interno Bruto (PIB) y 72 por ciento del empleo.
Durante el “II
Congreso InnovaMarketing, creando valor que conquista”, organizado por la
Secretaría del Trabajo en alianza con el Instituto Politécnico Nacional (IPN) y
la empresa Manpower, se refrendó la importancia de promover las tendencias
actuales de marketing e innovación para enfrentar la competitividad.
En el evento,
dirigido a empresarios, académicos y responsables de los departamentos de
marketing, innovación, atención al cliente, responsabilidad social, creatividad
e innovación, se abordaron temas como green marketing, inbound marketing, human
marketing, e-marketing, entre otros, que forman parte del concepto
innovamarketing.
El Coordinador
de Asesores del Subsecretaría de Inclusión Laboral, Sergio Saldaña del Moral,
consideró que competitividad, productividad y diferenciación en el mercado son
algunas de las razones para hacer de la innovación parte de las estrategias de
una empresa.
El funcionario
refirió que las PYMES deben seguir como el motor para la creación de empleos y
generación de riqueza; por lo que es importante –dijo– que estén preparadas
para atender los cambios del mercado, ser más rentables y generar más valor.
Saldaña del
Moral aseveró, en ese sentido, que solo con la suma de esfuerzos se podrá
responder a los retos de una nueva economía del conocimiento y de la
innovación.
En el Coloquio
estuvieron presentes Luz Argelia Paniagua Figueroa, Directora General de
Capacitación de la STPS; Sandra Gabriela Zavala Zamora, Gerente Regional
Comercial México y Centroámerica, de Manpower; y Héctor Manuel Leal Pérez, Jefe
de la Sección de Estudios de Posgrado e Investigación (ESCA), del IPN.
Participaron
también Fabián Martínez Villegas, Presidente del Instituto Mexicano de Innovación
y Estrategia A.C; Paulina Moreno Sánchez, Directora General de Las Páginas
Verdes; Rodolfo Muñoz Serrano, Director de Foro Kreativa; Miguel Ángel Galicia
Fernández, Director General de Agencia de Marketing Digital; y Laura Fischer de
la Vega, autora de libros de marketing e investigación de mercados aplicados a
México.
Ellos revisaron
el papel de la innovación en las empresas y del marketing y su lado humano, así
como el de la responsabilidad con el medio ambiente, el valor que humaniza la
colaboración de usuarios por medio de las redes sociales y otras herramientas
digitales para ser competitivos.
JFCA: legal, huelga de mineros en Chihuahua
LA
JORNADA/Rubén Villalpando/Lunes 10 de junio
CIUDAD JUÁREZ.- La Junta Federal de Conciliación
y Arbitraje declaró legal la huelga de los 800 trabajadores de la mina Frisco,
localizada en el municipio de San Francisco del Oro, en paro desde el 15 de
mayo tras la negativa de la empresa a incrementar el reparto de utilidades. Los
trabajadores de la sección 20 del sindicato minero esperan que los directivos
acepten negociar el aumento salarial y a las prestaciones. Enrique Torres,
integrante del gremio, dijo que la JFCA les notificó por escrito que su
movimiento era legal y ello obliga a la empresa a contestar las peticiones que
le hicieron en abril.
Recorta Grupo Modelo personal en Zacatecas
LA
JORNADA/Alfredo Valadez/Lunes 10 de junio
ZACATECAS.- Más de 200 trabajadores de Grupo
Modelo en la zona industrial de Calera han sido despedidos en las dos semanas
recientes. Este es uno de los primeros "ajustes administrativos" que
aplica la nueva propietaria del consorcio, la empresa estadunidense Anheuser
Busch, adquirida por la belga InBev. El delegado de la Secretaría del Trabajo y
Previsión Social en Zacatecas, Gilberto Zapata Fraire, informó lo anterior e
indicó que algunos trabajadores han acudido a la STPS a interponer denuncias
por despido. Reconoció que sólo podrán asesorarlos para que obtengan una
liquidación justa.
Banxico: Caen expectativas sobre generación de empleo formal en
2013
EL
FINANCIERO-Finsat/Marbella Colín/Lunes 10 de junio
El mercado
interno no pudo blindarse de la ciclicidad del cambio de gobierno, puesto que
la debilidad tanto de la inversión pública como de la privada no ha permitido
condiciones para mantener una expectativa fuerte en la recuperación del empleo
en el país.
De acuerdo con
la Encuesta sobre las expectativas de los especialistas en economía del sector
privado de mayo de 2013, realizada por el Banco de México (Banxico), hay una
baja importante en las proyecciones para la apertura de plazas laborales
formales para este año, ya que de un estimado de 654,000 empleos calculados en
abril pasado, la cifra pasó a 620,000 en la encuesta de mayo, esto es, 34,000
empleos menos.
Cabe indicar que
es la previsión más baja que han tenido los especialistas dentro de las 5
encuestas que el Banxico ha realizado en el presente año, y ello es en parte
reflejo de la menor expectativa del crecimiento económico que se tiene para el
presente 2013, pues, de hecho, los especialistas recortaron su estimación del
crecimiento del PIB de 3.35% a 2.96 para el presente año.
Las cifras
reales indican que en los primeros 4 meses del 2013 los empleos formales,
registrados en el IMSS, crecieron sólo 1.72%, en comparación con el cierre de
2012, equivalente a un aumento de 273.6 mil puestos de trabajo, esto de acuerdo
con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
En el plano
regional el crecimiento fue muy heterogéneo, sólo 16 entidades lograron crecer
por arriba del promedio, en tanto 5 mostraron una caída y 9 tuvieron un incremento
inferior al promedio, mientras que 2 presentaron prácticamente un estancamiento
en los primeros 4 meses del año.
Contrastes en empleo
regional
Entre las
entidades con menor crecimiento estuvieron Oaxaca con 0.7%, Morelos 0.8,
también el Estado de México con 0.8, Sinaloa, Tamaulipas y Veraruz avanzaron a
0.9% en promedio cada uno en los primeros 4 meses del año y Colima 1.3 %, y
Zacatecas 1.7.
Un caso más
drástico lo mostraron Tabasco con un aumento casi nulo de 0.04% y Campeche
0.31, lo que indica prácticamente un estancamiento en ambas entidades.
En contraste,
hubo una tendencia negativa en Chiapas donde el empleo formal acumuló un
retroceso de 2.2% a abril del presente año, también en Durango hubo una
reducción de 0.08%, en Guerrero fue de 0.7, en Michoacán el descenso resultó
del 1.3% y en Nayarit la baja llegó al 0.5%.
Las entidades
que más crecieron fueron Baja California Sur con 4.9%, Hidalgo 4.5,
Aguascalientes y Baja California cada uno con 2.9%, así como Chihuahua y
Guanajuato 2.6% en cada caso.
De acuerdo con
las encuestas empresariales que realiza el Banxico las economías regionales
empezaron a mostrar una debilidad debido al menor desempeño de los sectores
servicios y de construcción en el cuarto trimestre de 2012, así como a una
menor actividad manufacturera en las regiones centro y sur del país.
Son diversas las
medidas que se requieren para elevar el empleo y la productividad laboral, tan
sólo en el sector manufacturero se ha señalado que el desarrollo de una mayor
infraestructura pública, por ejemplo, contribuiría a elevar la productividad.
EMPRESAS
- Con gran desarrollo a nivel mundial, la
industria no cubre el mercado interno
EL
UNIVERSAL/Noé Cruz Serrano/Lunes 10 de junio
Quienes
conocemos a Gaudencio, el mecánico automotriz de la colonia, sabemos que al
momento de cotizarnos el trabajo de reparación de nuestro automóvil vamos a
tener por lo menos tres opciones: “Si usamos refacciones originales le va a
costar tanto; si son piezas chinas casi la mitad; y si son usadas, mucha más
barato”.
Ese es el
comentario típico que escuchamos no sólo con nuestro mecánico sino en cientos
de talleres de todo el país cuando llevamos a reparar los frenos de nuestro
automóvil, si se trata de la afinación, la suspensión, la dirección hidráulica,
en fin, cualquier reparación que demande el cambio o sustitución de alguna
refacción o pieza mecánica.
Con 30 años
operando su taller en Tlaltelolco, Gaudencio comenta que la mayor parte de los
mecánicos trabajan con refaccionarias que les ofrecen estas tres opciones, y
que el cliente es quien decide, sobre todo tomando en cuenta que el diferencial
de precio entre una pieza original y una China llega a ser hasta más de la
mitad, y si se le compara con una usada, el aparente ahorro es hasta de 80%.
Un juego
original de balatas para un automóvil sedan tiene un costo de entre 600 y 700
pesos; si es chino cuesta entre 250 y 300 pesos; y si es usado sólo se puede
llegar a pagar entre 150 o 200 pesos.
El problema
radica en que las piezas de procedencia asiática entran al país legalmente, en
tanto que las refacciones usadas o bien son de contrabando o forman parte del
extenso mundo de “yonkers” o deshuesaderos regados por todo el país a donde
llegan desde autos accidentados que no tienen reparación y son desarmados para
venderse por piezas, unidades viejas o abandonas en la vía pública o, peor aún,
forman parte de autos chatarra que son comprados en Estados Unidos y que poco a
poco están inundando el mercado.
Esta es la
realidad que vive nuestro país en materia de autopartes, con un floreciente
negocio que ha colocado a México como el quinto productor y exportador del
mundo y con perspectivas sumamente favorables por la llegada de nuevas
armadoras al país, lo que posiblemente detonará fuertes inversiones no sólo
nacionales sino extranjeras, pero con un mercado interno de verdaderos
claroscuros.
Tan sólo en
2012, el valor de la producción de autopartes en nuestro país alcanzo los 74.8
mil millones de dólares (mmdd) sólo superado por China con 335 mmdd; Japón con
295 mmdd; EU con 216 mmdd; y, Alemania con 103 mmdd.
En el camino
dejamos atrás a Corea del Sur, Brasil, India, Italia y Tailandia, entre los más
importantes, según información de IHS Global Insight, consultora de pronósticos
en economía e industria automotriz en México.
Óscar Albin,
presidente de Industria Nacional de Autopartes (INA), incluso planteó que es
posible alcanzar el cuarto sitio en el ranking mundial entre 2018 y 2019,
cuando el valor de la producción supere los 100 mil millones de dólares.
La proyección
del dirigente empresarial radica en que es previsible el repunte del sector con
la llegada de nuevas armadoras a México o con los planes de expansión de las
que ya operan, lo cual “va a detonar al mercado de proveedores y,
consecuentemente inversiones importantes”.
El negocio es
tan pujante, que México también ocupa el quinto lugar mundial en exportación de
autopartes con 45 mil millones de dólares, debajo de Alemania, Japón, EU y
China, siendo el principal mercado la unión americana.
Es decir, seis
de cada diez autopartes producidas en México salen del país vía exportación, en
donde el mercado natural es Estados Unidos que capta 64%; Sudamérica 12%;
Canadá 9%; y, el resto del mundo el 15%.
Las cuatro
piezas restante se quedan para cubrir la demanda interna, aunque insuficientes,
pues se requieren importaciones por 32 mil mdd anuales.
El presidente de
la INA habló sobre el interés de compañías extranjeras ligadas a las armadoras
que llegan a México y como se ha beneficiado nuestro país.
Son empresas
como Honda, Nissan, Mazda y Audi; tan es así que durante 2010 la Inversión
Extranjera Directa (IED) en el sector ascendió a 154.9 mdd y en el 2011 se
ubicó en mil 288 millones.
Este año, por
ejemplo, fabricantes de autopartes invertirán mil 500 mdd para ampliar su
producción en vista de la llegada de nuevas armadoras.
De esa cantidad,
según información proporcionada durante el Congreso Internacional de la
Industria Automotriz en México (CIIAM) celebrado el pasado 22 de mayo, Japón
será la nación con más recursos invertidos para elevar la capacidad de
producción de componentes en Guanajuato, Puebla y Aguascalientes.
El director
ejecutivo de Proyectos de Exportación de ProMéxico, Ricardo de la Peña, comentó
que las condiciones de México han permitido el arribo de 100 proyectos de
inversión de 200 que están en lista de espera, lo que supone el ingreso de
capitales de entre 30 mil millones y 50 mil mdd, de origen estadounidense,
canadiense, alemán y japonés.
Aclaró que se
trata de inversiones relativamente pequeñas (por proyecto), pero que se busca
una estrategia de fortalecer a las empresas que desarrollan piezas de segundo
nivel (Tier 2) mexicanas.
“El objetivo es
atraer más inversiones de automotrices y proveedores de primer nivel; ya se
logró un esquema de negocios con los proveedores primer nivel (Tier 1) por 645
mdd”, detalló.
La información
disponible de ProMéxico refiere que en lo que va del año se han anunciado, y
concretado, 13 proyectos de inversión en el sector de autopartes:
En Ramos Arizpe,
Coahuila Team Diversified de México, empresa dedicada al ensamblaje de
transmisiones de vehículos de recreación inició operaciones con una inversión
de 8 millones de dólares.
Nissan-Jatco
informó que invertirá aproximadamente 220 millones de dólares en la instalación
de una planta fabricante de transmisiones de continuidad variable para
distintos modelos automotrices, en el estado de Aguascalientes.
Experto: aeronáutica, con déficit de personal
- Calculan que sólo existen 20 mil
profesionales para esta industria
EL
UNIVERSAL/Noé Cruz Serrano/Lunes 10 de junio
QUERÉTARO.- El sector aeronáutico de México, y
en especial el clúster que se conforma en esta entidad, requerirá entre 20 mil
y 30 mil técnicos especialistas, ingenieros y posgraduados en 2016, los cuales
tendrán que ser formados en instituciones educativas nacionales.
Juan C. Nava
Tirado, jefe de Educación Continua de la Universidad Aeronáutica en Querétaro
(UNAQ), señaló que ya se tiene que empezar a capacitar a esta generación porque
existe un déficit de mano de obra especializada de 20% y “estamos detrás de
esas necesidades”.
Actualmente,
añadió, existen en el país 20 mil profesionales que son insuficientes para las
más de 64 empresas que operan en diferentes partes como Baja California
(Tijuana, Mexicali y Ensenada) y ahora en el Parque Aeroespacial de Querétaro.
En un recorrido
por las instalaciones de la UNAQ, Nava Tirado comentó que la institución
“trabaja horas extras” para preparar la mano de obra calificada que requieren
las empresas instaladas en esta localidad.
En su Informe de
Actividades 2012, la Universidad Aeronáutica de Querétaro reconoce que el año
pasado tuvo problemas para cumplir la meta de entrenamiento de alumnos para el
trabajo, al haber alcanzado 69.7% (573 estudiantes) cuando se esperaba cubrir
la totalidad que era de 822 alumnos.
“Esto se debió
—indica— a varios factores, entre ellos la falta de becas otorgadas por parte
de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (Programa BECATE) ya que tuvo
un ajuste administrativo por el periodo electoral, además de que los
requerimientos de este tipo por parte de empresas son susceptibles al dinamismo
de las economías”.
Aun así, los
resultados alcanzados por esta universidad desde su creación en 2006, no son
despreciables:
En los últimos
siete años atendió a 4 mil 370 estudiantes en sus diferentes programas de
entrenamiento para el trabajo, cuyo programas de estudio se desarrollan de
forma estrecha con empresas que lo requieren, siendo su duración de entre tres
y ocho meses.
De ese total,
han egresado 3 mil 750 técnicos aeroespaciales, los cuales fueron absorbidos
por las empresas del clúster queretano.
Tan sólo en 2012
egresaron 573 estudiantes. De ellos, Bombardier se vio benefició con 260;
Aernnova con 86; Safran con 200; Heroux Devtek con 8; Eurocopter 9; y, Curtis
Wright con 10. La institución presenta una eficiencia terminal en este programa
de 78.7%, con deserción de 15.5% y reprobación de 5.8%, aunque el porcentaje de
deserción y la caída en la tasa de retención se debió a la disminución de
becas, cita el Informe.
En educación
superior, en 2012 de la UNAQ egresó su primera generación de Ingenieros
Aeronáuticos en Manufactura, 39 en total.
De ellos, 65.8%
está trabajando en su área de aplicación y se ubicaron en las empresas General
Electric, Turborreactores, Eurocopter de México, Grupo Safran, Aeroméxico,
Bombardier, Aerospace e Interjet, entre otras.
La mitad de
egresados siguió sus estudios en la UNAQ o el Instituto Tecnológico de
Querétaro o el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.
Además, 84% de
los egresados que laboran, ocupan puestos especializados con rangos salariales
que van: en el 36% de 5 mil a 6 mil pesos mensuales; 28% de 6 mil a 9 mil; 12%
de 9 mil a 12 mil; y 24% de 12 mil a 14 mil pesos mensuales.
Completa Grupo Modelo desincorporación en Estados Unidos
- La transacción incluye la venta de su
cervecería en Piedras Negras; la participación de 50% en Crown Imports y
los derechos a perpetuidad de las marcas que distribuye en la Unión
Americana.
MILENIO/Notimex/Lunes
10 de junio
La compañía
cervecera Grupo Modelo concluyó este viernes la venta de su negocio en Estados
Unidos a Constellation Brands, como parte de su fusión con Anheuser-Busch
InBev.
En información
enviada a la Bolsa Mexicana de Valores, la empresa informó que la transacción
incluye la venta de su cervecería en Piedras Negras, la participación del 50
por ciento en Crown Imports y los derechos a perpetuidad de las marcas que
distribuye en la Unión Americana.
"Anheuser-Busch
InBev, Grupo Modelo y Constellation han establecido un acuerdo de servicios por
un periodo de tres años para asegurar una adecuada transición en la operación
de la cervecería en Piedras Negras", afirmó.
Asimismo,
precisó que durante este tiempo, Constellation se comprometió a invertir
aproximadamente entre 500 y 600 millones de dólares en la expansión de la
planta, lo que permitirá el suministro del 100 por ciento a Crown para
abastecer el mercado en Estados Unidos.
El pasado 4 de
junio, Grupo Modelo cerró la operación de compra-venta con Anheuser-Busch
InBev, en una transacción valuada en 20.1 mil millones de dólares.
En su momento,
la cervecera señaló que se beneficiará del considerable potencial de
crecimiento que sus marcas, como Corona, tienen fuera de Estados Unidos y
dentro de México, donde también habrá oportunidad para introducir marcas de AB
InBev a través de su red de distribución.
El director
general de la compañía belga, Carlos Brito, aseguró que con esta unión
aprovecharán las oportunidades de crecimiento y llevarán sus cervezas a más
consumidores en el mundo. "Tenemos un enorme respeto por Grupo Modelo y
sus marcas y estamos muy contentos de darle la bienvenida a nuestros colegas de
Grupo Modelo al equipo global", resaltó.
Tribunal ordena a juez resolver concurso mercantil de Mexicana
- Da 15 días para fallar rescate o
quiebra
LA
JORNADA/Alfredo Méndez/Lunes 10 de junio
Un tribunal
federal ordenó a la juez federal Edith Alarcón que en no más de tres semanas
determine si algún inversionista interesado en Mexicana de Aviación cumplió con
los requisitos mínimos para quedarse con la empresa o si todos fallaron, a fin
de que pueda declarar el rescate o la quiebra de la aerolínea, la cual lleva
más de 30 meses en concurso mercantil.
El tercer
tribunal colegiado en materia civil determinó que la juez debe resolver ya el
fondo del concurso mercantil de la aerolínea, amén de que consideró que no
existe ningún precepto en la Ley de Concursos Mercantiles que faculte a los
jueces para suspender "por tiempo indefinido" el cómputo del periodo
de conciliación de dichos procedimientos, que en teoría no pueden exceder un
año.
En el caso de
Mexicana, el juez encargado del caso originalmente, Felipe Consuelo Soto,
empezó a suspender el cómputo en septiembre de 2011 a petición de los
sindicatos de Mexicana, y en febrero de 2012 decretó suspensión indefinida a la
espera de que algún inversionista aporte recursos para rescatar a la empresa.
Según el plazo
legal, la quiebra de Mexicana debía haberse dictado el 28 de septiembre de
2011, cuando se cumplió un año de la publicación de la senten- cia que la
declaró en estado de insolvencia.
En el resolutivo,
al que tuvo acceso este diario, el colegiado argumentó que "se encuentra
sin resolución el concurso mercantil en contravención al interés público de la
ley que regula los concursos mercantiles, y en detrimento de los acreedores y
los trabajadores porque la empresa no reanuda actividades en perjuicio
social", afirmó el tribunal, al tiempo que dio ultimátum para que "en
un plazo no mayor a 15 días hábiles dé por sustanciado en autos el
procedimiento y deje sin efecto la suspensión del mismo".
Crecen en Pemex 56% los accidentes
- Derrames y fugas se incrementan
respecto a 2012. Aumenta el índice de la gravedad de las lesiones en los
trabajadores
REFORMA/Claudia
Guerrero-Mariel Ibarra/Lunes 10 de junio
El número de
accidentes y su gravedad, así como las fugas, derrames y hectáreas afectadas
por Petróleos Mexicanos (Pemex) se incrementaron durante el primer trimestre de
2013.
En un informe
enviado al Congreso, la paraestatal reconoció que el número de accidentes
aumentó en un 55.8 por ciento, en relación al mismo periodo de 2012 al
registrar 55 incidentes laborales.
En el documento
se advierte que, en el caso de Pemex-Gas y Petroquímica Básica, el índice de
accidentes se disparó en un 204 por ciento, frente a lo ocurrido el año pasado.
"Los
organismos que más contribuyeron a la accidentalidad fueron Pemex Refinación,
con 30 accidentes y en concreto las refinerías Madero y Salamanca, con siete;
Pemex Exploración y Producción, con 17 accidentes, siendo la Unidad de Negocios
de Perforación y la Subdirección de Producción las que reportaron el mayor
índice, con ocho accidentes.
"Pemex-Gas
y Petroquímica Básica incrementó 204 por ciento su índice en el mismo periodo,
debido a seis lesionados en la subdirección de Ductor en marzo", refiere.
Por otro lado,
la empresa detalló que el índice de gravedad en las lesiones se incrementó en
un 75 por ciento y tuvo como implicaciones casi 2 mil días-hombre perdidos.
El caso más
notable es el de Pemex Refinación, donde el índice de gravedad aumentó en un 85
por ciento.
"El índice
es superior al mismo periodo de 2012, al registrar 21 días perdidos por millón
de horas laboradas, lo que representó cerca de mil 960 días hombre perdidos.
"En enero
se registró el accidente fatal de un trabajador en la Región Marina Suroeste de
Pemex-Exploración y Producción", indica.
En otro apartado
del informe trimestral, Pemex reportó que su inventario final de residuos
peligrosos se incrementó en un 16.7 por ciento, frente al inventario inicial
registrado en enero de este año.
Amenaza corrosión
En el renglón de
fugas y derrames, la petrolera también reportó un incremento del 2 por ciento
con relación al trimestre del año pasado.
En el informe se
explica que la causa principal del problema está vinculada a la corrosión.
"El
incremento en la incidencia de estos eventos está relacionado principalmente
con el fenómeno de corrosión, en un 66 por ciento de los casos, por lo que se
siguen aplicando programas de integridad, enfocados a la mitigación y control
de esta amenaza.
"Las
principales causas de estos eventos en el periodo evaluado están relacionadas
con la corrosión interior, en un 49 por ciento; corrosión exterior, en 17 por
ciento; terceras partes, en 4 por ciento, y falla en el materia, en 6 por
ciento", detalla.
De acuerdo con
las gráficas elaboradas por Pemex, aún cuando el volumen derramado disminuyó
-al pasar de 536 a 49 barriles-, el número de hectáreas afectadas se incrementó
en un 3 mil 650 por ciento, al pasar de seis a 225 hectáreas.
Se indica que
durante los primeros tres meses del año se registraron un total de 47 derrames
y fugas, de las cuales 38 se registraron en Pemex Exploración.
Incremento peligroso
Accidentes,
fugas y derrames durante el primer trimestre de 2013.
|
Índice frecuencia de accidentes
|
0.81 por millón de horas laboradas
|
|
Aumento en relación a 2012
|
55.8%
|
|
Pemex Refinación
|
30 accidentes
|
|
Pemex Exploración y Producción
|
17 accidentes
|
|
Perforación y Producción
|
8 accidentes
|
|
Pemex Gas y Petroquímica Básica
|
6.lesionados (incremento 204%)
|
ÍNDICES POR
FRECUENCIA
|
|
2012
|
2013
|
Variación %
|
|
Pemex
|
0.52
|
0.81
|
55.8%
|
|
Exploración
|
0.46
|
0.49
|
7
|
|
Refinación
|
0.78
|
1.06
|
36
|
|
Gas y Petroquímica
|
0.25
|
0.76
|
204
|
|
Petroquímica
|
0.59
|
0.72
|
22
|
ÍNDICE DE
GRAVEDAD DE ACCIDENTES
|
|
2012
|
2013
|
Variación %
|
|
Pemex
|
12
|
21
|
75%
|
|
Exploración
|
13
|
20
|
54
|
|
Refinación
|
13
|
24
|
85
|
|
Gas y Petroquímica
|
13
|
3
|
-77
|
|
Petroquímica
|
16
|
20
|
25
|
FUGAS Y DERRAMES
|
|
2012
|
2013
|
|
Área afectada
|
6 hectáreas
|
225 hectáreas
|
|
Volumen derramado
|
536 barriles
|
49 barriles
|
|
Derrames y fugas
|
46 eventos
|
47 eventos
|
SEGURIDAD SOCIAL
EL
FINANCIERO/Notimex/Lunes 10 de junio
Las minusvalías
en los activos administrados por las Afore en mayo, por casi 80,000 millones de
pesos (mdp), son irrelevantes para los trabajadores mexicanos porque sus
recursos están invertidos a largo plazo, aseguró Carlos Ramírez.
El presidente de
la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar) destacó que
pese a dicho ajuste, derivado de la volatilidad en los mercados, el Sistema de
Ahorro para el Retiro (SAR) reporta plusvalías de 39,519 mdp en los primeros 5
meses del año.
"Lo más
importante es si el efecto de un mes es o no relevante para el ahorrador, en un
sistema que está diseñado para ofrecer resultados en el largo plazo. Para un
trabajador de 28 años hoy no es relevante que haya minusvalías en el mes de
mayo, sino que las Afore tengan una visión estratégica de más largo
plazo", dijo el funcionario.
Aseguró que el
ajuste viene antecedido por plusvalías en los meses y años previos, pues sólo
en 2012 se reportaron plusvalías del orden de 235,433 mdp, mientras que desde
enero de 2009 a mayo de 2013 dicho monto suma 614,301 millones.
Explicó que el
SAR reflejó la volatilidad de los mercados derivada de la incertidumbre sobre
si la Reserva Federal recortará o no su programa de estímulos económicos, lo
cual elevó las tasas de interés de largo plazo y redujo de los precios de los
bonos de las Sociedades de Inversión Especializadas en Fondos para el Retiro
(Siefores).
"Hay que
verlo como un evento natural dentro de una tendencia muy optimista de los
mercados de los últimos años que se había visto en extraordinarias plusvalías
en el Sistema de Ahorro para el Retiro, que ya están hoy en las cuentas de los
ahorradores".
Asimismo,
continuó, las Administradoras de Fondos para el Retiro (Afore) tienen cada vez
una estrategia de inversión de más largo plazo, sin embargo, la volatilidad de
corto plazo en estos instrumentos se magnifica en términos de valuación.
"La
valuación de los portafolios en el mes de mayo se vio afectada por el aumento
en las tasas de interés de 20 y 30 años de casi 100 puntos base, y eso es lo
que refleja la reducción en los activos, pero por las razones correctas porque
las Afore están invirtiendo a cada vez mayor plazo".
Para el
funcionario, al ahorrador que hoy tiene 30, 40 o incluso 50 años eso es lo que
importa, que las Afore estén lo mejor invertidas para lograr el mejor
rendimiento posible en su ahorro, que no va a tocar hasta que cumpla 65 años.
Ramírez Fuentes
insistió en que la reducción en los activos se dio sobre los rendimientos
obtenidos en el sistema y no se afecta el capital del ahorrador, además ese
recurso se recuperará en el tiempo conforme los mercados retomen la calma.
Estos movimientos
en el mercado ocurren porque las Afore invierten a más largo plazo, lo que
tiene que ser visto como una señal de que van en el sentido correcto y cumplen
con su mandato central que es ofrecer los mejores y mayores rendimientos
posibles en el mediano y largo plazos, reiteró.
ECONOMÍA
EL
ECONOMISTA/María del Pilar Martínez/Lunes 10 de junio
·
El reto es
retirar el estigma de mano de obra barata, para identificarlo, diferenciarlo
por su capacidad de innovación y valor.
A 15 días de la
instalación del Comité Nacional de Productividad, instancia creada por decreto
federal para conducir la política de productividad del país, empresas y
sindicatos consideraron que es indispensable ir a toda velocidad en la
presentación de sus directrices, en las cuales se deben considerar aspectos que
van desde “dejar de ser visto como un país de mano de obra barata”, impulsar
cambios en la educación, elevar la capacitación y certificación de
competencias, introducir tecnología en los procesos productivos, reducir la
informalidad, así como elevar los salarios a través de bonos.
Con ello, se
pretende revertir el impacto negativo en la productividad en nuestro país, pues
entre 1980 y el 2011 decreció en un promedio anual de 0.7%, lo que ha
repercutido en el bajo crecimiento económico del país en los últimos 30 años,
según el diagnóstico del gobierno federal.
En principio, se
debe dejar de promover al país como “un producto de bajo costo, porque
realmente la productividad en general estará asociada a ser un país de bajo
costo… Debemos cambiar y ser un país de valor agregado, diferenciado por la
educación y la capacidad de innovación de lo producimos hoy en día, incluyendo
el tema de servicios”, expuso Daniel Laniado, director de Servicios Financieros
para Accenture México.
Agregó que dicho
Comité “no debe empezar en hacer diagnóstico; lo que se tiene que hacer es una
perspectiva, (para) no perder más tiempo. Ya estamos sobrediagnosticados, y
debemos empezar en donde haya mayor valor”.
En tanto,
Gabriel Alvarado, director general de la empresa Kronos Latinoamérica, la cual
se encarga de medir el desempeño laboral, expresó que es indispensable conocer
la manera en la cual las organizaciones habrán de empezar a impulsar la
productividad, y para ello deben partir desde el conocimiento de las prácticas,
buenas y malas, que están realizando actualmente y así crear estándares
laborales para saber cuánto se debe producir.
Más trabajo, menos
ingreso
Alvarado recordó
que pese a que los mexicanos dedican cerca de 2,250 horas por año al trabajo
-muy por arriba de las 1,776 horas que en promedio dedican los trabajadores de
los países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo
Económicos (OCDE)- esto no se refleja en un mejor ingreso, lo cual está ligado
con un bajo desempeño de la productividad.
Mónica Flores,
directora de Manpower Group, comentó: “Es muy buena noticia que el gobierno
federal haya puesto en el centro de su política a la productividad”, y se
tendrá que empezar por “buscar que más personas que hoy laboral en la
informalidad pasen a la formalidad; que haya programas de capacitación para los
sectores de mayor auge para alinear las habilidades; además de programas de
actualización de oficios o de certificación de competencias que ayuden a los
empleados a ser más productivos”.
Agregó: “Son
varias aristas que se tienen que atacar, porque hoy México tiene un pool
importante de talento que se está desperdiciando en la informalidad o en el
subempleo”. Asimismo, se deben impulsar las carreras que hoy requieren las
empresas y desincentivar aquellas que han dejado de ser atractivas para el
mercado laboral.
Cabe recordar
que el pasado 27 de mayo se llevó a cabo formalmente la instalación del Comité,
y será a más tardar el próximo 30 de agosto cuando se publique el Programa
Especial para la Democratización de la Productividad, el cual partirá de las
recomendaciones y aportaciones que realicen el Comité Nacional de
Productividad, principalmente, en cuatro ejes.
El primero de
ellos es la promoción del uso eficiente de los recursos productivos de la
economía; el fortalecimiento del ambiente de negocios; la generación de
condiciones que eleven la productividad al interior de las empresas y, por
último, la generación de una política para el desarrollo productivo de las
regiones y sectores.
Matriz de políticas
Las facultades
del Comité Nacional de Productividad, cuya responsabilidad será compartida
entre el gobierno de la República, trabajadores, instituciones académicas,
sindicatos y patrones, serán:
- Realizar
el diagnóstico nacional de los requerimientos necesarios para elevar la
productividad y competitividad en cada sector y rama de la producción.
- Sugerir
alternativas tecnológicas y de organización del trabajo.
- Formular
recomendaciones de planes y programas de capacitación y adiestramiento.
- Estudiar
mecanismos y nuevas formas de remuneración que vinculen el ingreso de los
trabajadores a la productividad.
- Igualmente, habrá de emitir opinión sobre el destino y aplicación de recursos presupuestales orientados al incremento de la productividad.
Inflación en alimentos triplicó la general
- Tras el efecto de la gripe aviar, el
precio del huevo registró un aumento de 3.89% en términos anualizados.
EL
ECONOMISTA/Leonor Flores/Lunes 10 de junio
A pesar de que
los precios al consumidor bajaron 0.33% en mayo y la tasa anual pasó de 4.7 a
4.63%, la inflación en alimentos de los productos agropecuarios acumula una
alza de 15.30%, es decir, más de tres veces la tasa anual de la inflación
general.
En mayo, las
frutas y verduras disminuyeron 5.71%, pero en términos anuales presentan un
aumento de 15.51 por ciento. Los productos pecuarios subieron 1.94% en el mes y
15.08% a tasa anual.
Según el
Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), el rubro que más se
encareció fue el de alimentos y bebidas no alcohólicas, con 8.76 por ciento.
De ahí que la
canasta básica se ubicó en 5.64% no obstante que en mayo disminuyó 0.86 por
ciento. Y es que pesaron en el bolsillo de los consumidores el incremento de
4.35% en el pollo; 3.89%, en huevo, además de que pagaron 10.71% más por el
jitomate y 14.60% por el chile serrano. La cerveza tuvo un ajuste en su precio
de 1.72% el mes pasado.
Compensó que
bajara el tomate verde en 23.80% al igual que la cebolla, con una disminución
de casi 30%, y en el limón de 20 por ciento. Ayudó también el recorte de 19.38%
en el precio de las tarifas eléctricas y en menor medida que se redujo el costo
en 0.28% en los automóviles.
POLÍTICA
- Peña encabeza hoy la ceremonia.
Legisladores se alistan a discutir leyes secundarias. Analistas prevén
crecimiento de 4% en el sector
EL
UNIVERSAL/Francisco Nieto/Lunes 10 de junio
Senadores y
diputados federales planean iniciar el martes la discusión de las leyes
secundarias a la reforma en telecomunicaciones y competencia económica, ante la
firma que hoy hará el presidente Enrique Peña Nieto del decreto por el que se
promulga la reforma constitucional en la materia.
Este lunes, en
un evento al mediodía en el Museo Tecnológico de la Comisión Federal de
Electricidad (CFE), el titular del Ejecutivo firmará el decreto por el que
promulga la reforma constitucional de telecomunicaciones aprobada
recientemente.
Al respecto,
legisladores consultados adelantaron que se promoverá un acuerdo para que tanto
el Senado como la Cámara de Diputados trabajen en conjunto, con el propósito de
establecer un diálogo permanente.
Los senadores
Miguel Barbosa (PRD), Alejandra Barrales (PRD) y Marcela Torres Peimbert (PAN)
consideraron que la discusión debe ser abierta y plural para construir leyes
“sin presiones”.
La presidenta de
la Comisión de Radio, Televisión y Cinematografía de la Cámara Alta, Barrales
Magdaleno, explicó que el propósito de establecer entre senadores y diputados
una ruta común, es el de estar en diálogo permanente y transparentar el proceso
de discusión y los acuerdos.
Detalló que en
el diseño de la ruta legislativa a seguir habrá un espacio de consulta pública
con especialistas, académicos, organizaciones empresariales, sociales y
gremiales, con el objetivo de que diputados y senadores vayan normando un mismo
criterio.
“Hay todos los
elementos para ello, pero habrá que trabajar esos consensos, porque es un
asunto de voluntad política”, reiteró Barrales Magdaleno, quien estará a cargo
de la discusión que se genere en el interior de partido.
La perredista,
quien es integrante del Consejo Rector del Pacto por México, detalló que de
conformidad con el artículo tercero transitorio de la recién aprobada reforma
en telecomunicaciones, se deberá legislar lo relativo a los tipos penales
especiales que castiguen prácticas monopólicas; la homologación del régimen de
permisos y concesiones; el derecho de réplica y los principios para que exista
competencia en radiodifusión y telecomunicaciones, y la forma para elegir a los
integrantes de los nuevos órganos reguladores, entre otros.
La legisladora
panista Torres Peimbert, quien ha sido invitada por su coordinador
parlamentario, Jorge Luis Preciado, para que se encargue de una de las mesas de
análisis, dijo que su partido promoverá en esta discusión que estas nuevas
leyes hagan crecer los derechos de las audiencias, poniendo en el centro a los
espectadores de televisión, radioescuchas y a los usuarios de servicios de
internet y telefonía.
“Queremos que
estas leyes secundarias aseguren lo que ya quedó en la Constitución; que pongan
a los ciudadanos por delante y que efectivamente haya competencia en este
sector”, insistió la legisladora.
Torres Peimbert
añadió que habrá una particular atención para que las dos nuevas cadenas de
televisión aprobadas en la reforma de telecomunicaciones y radiodifusión, sean
verdaderamente independientes y que no se conviertan en unas televisoras al
servicio del gobierno en turno.
Explicó que
ella, como responsable de parte de la discusión, atenderá las peticiones de
audiencia de todos los interesados en la materia, para “llevar su voz y
conocimiento a las mesas de trabajo que se instalen para elaborar dichas leyes.
A su vez, el coordinador
del PRD, Barbosa Huerta, indicó que por la complejidad del tema, “es necesario
que desde el Congreso de la Unión se planteé una ruta con el Ejecutivo federal,
para la formulación de los textos respectivos, pues el riesgo de las presiones
para anular los cambios constitucionales a través de la ley secundaria puede
presentarse”.
El perredista
recordó que a partir de la entrada en vigor de esta reforma existe un plazo de
180 días para realizar las adecuaciones necesarias al marco jurídico, por lo que
se prevé reformar 16 leyes.
Enfría Senado reforma para reducir burocracia
- Detiene la falta de consensos aval a la
Ley del Servicio Profesional de Carrera
REFORMA/Claudia
Guerrero/Lunes 10 de
El Senado
mantiene congelada, desde hace siete meses, la reforma a la Ley del Servicio
Profesional de Carrera, con la que se pretende sacar de ese estatus a por lo
menos 4 mil directores generales, adjuntos y equivalentes del Gobierno federal.
El dictamen fue
aprobado en comisiones e incluso llegó al pleno de la Cámara alta, donde se le
dio primera lectura al proyecto.
Sin embargo, el
enfrentamiento que generó la posibilidad de sustituir a ese renglón de
funcionarios -colocados en posiciones clave por las administraciones panistas-,
terminó por frenar la reforma que permitiría al Gobierno del Presidente Enrique
Peña eliminar esas plazas o colocar a funcionarios "de confianza".
En entrevista,
la presidenta de la Comisión de Gobernación, Cristina Díaz, reconoció que la
reforma quedó detenida por falta de consenso de los grupos parlamentarios y aceptó
que no hay avances para impulsar los cambios.
"Ya estaba
en primera lectura, pero no había consenso y se decidió dar prioridad a otras
reformas. Por el momento, la reforma no está contemplada para su
discusión", expresó.
REFORMA
reveló ayer que el Gobierno federal tiene en marcha un proceso de restructuración
que busca adelgazar su aparato burocrático.
La Secretaría de
Hacienda prepara una restructuración que implica eliminar plazas y áreas
administrativas innecesarias, así como cancelar y fusionar programas que se
duplican.
La intención es
reducir el gasto corriente, que actualmente asciende a más de 2.5 billones de
pesos, equivalentes al 60 por ciento del Presupuesto de Egresos.
Cuestionada al
respecto, Díaz recordó que el nuevo Gobierno priista tiene una Administración
"inflada" con un incremento del 30 por ciento en gasto corriente.
Reconoció que
las áreas con mayor crecimiento son justamente las relacionadas con las
direcciones, cuyos titulares hoy forman parte del Servicio Profesional de Carrera
y, en consecuencia, no pueden ser despedidos.
INTERNACIONALES
- Busca indexarlas a fondos del Estado
para pagos, no al índice de precios y cotizaciones
LA
JORNADA/Reuters-AFP/Lunes 10 de
MADRID.- Ante la crisis que enfrenta España en
el sector de los pensionados, que podría verse colapsado con un desequilibrio
de 14 mil millones de euros entre ingresos y gastos y no poder hacer frente a
las nuevas generaciones de jubilados, el gobierno decidió llevar a cabo una
segunda reforma que ha provocado opiniones encontradas, pues propone que éstas
no estén indexadas al índice de precios y cotizaciones (IPC), sino a los
recursos con que el Estado cuente para ese rubro.
El número de pensionados
en España es de 9 millones. La Unión Europea (UE) estima que en 2050 llegará a
15 millones, por lo que, junto con la Comisión Europea (CE) y el Fondo
Monetario Internacional (FMI), en la denominada troika, ha presionado al
gobierno español para que lleve a cabo cambios en la materia.
Un informe de
expertos sobre la reforma, que no tiene carácter vinculante, fue presentado con
una semana de retraso. Bruselas ha instado al gobierno español a actuar cuanto
antes en su sistema de pensiones, que tras años de superávit entró en déficit
en 2011.
Tras la
aprobación del documento el tema pasa ahora a la Comisión del Pacto de Toledo y
al diálogo entre gobierno, patronal y sindicatos, con la idea, según la
ministra de Empleo, Fátima Báñez, de que la modificación sea aprobada en el
tercer trimestre de este año.
La mayoría
absoluta del Partido Popular permitirá que cualquier proyecto de ley sobre
pensiones pueda salir adelante, pero el Ejecutivo ha dicho que buscará el
consenso, ante el evidente riesgo de desgaste político y conflictividad social
que conllevaría una aprobación en solitario.
El informe
introduce básicamente dos variables a la hora de afrontar la reforma: el factor
de revalorización anual, que sería de aplicación a todos los pensionistas, y el
de equidad intergeneracional, que entrará en vigor sólo para los nuevos
jubilados.
Por otra parte,
en París se informó que la ministra de Asuntos Sociales, Marisol Trouraine,
declaró que toda Francia tendrá que participar en una reforma al sistema de pensiones,
elevando las expectativas respecto de que un panel de asesoría que presentará
su reporte la semana próxima recomendará cambios significativos al programa de
jubilación.
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